Wir begleiten Schweizer KMU pragmatisch auf dem Weg nach oben – mit unserem Fidigit AI Assessment als kontinuierlichem Mess- und Fortschrittsinstrument und konsequentem Fokus auf revDSG und EU AI Act.
Vier Prinzipien trennen uns von KI-Folien und Corporate-Frameworks – und machen den Fortschritt sichtbar.
Das Fidigit AI Assessment liefert ab Tag eins eine Baseline der KI-Affinität jedes Mitarbeitenden – und macht jede Trainings- und Adoption-Investition vergleichbar.
Keine Corporate-Frameworks, keine 12-Monats-Strategien für 80-Personen-Betriebe. Pakete in Wochen, nicht in Quartalen.
revDSG, EU AI Act und Datenhaltung in CH/EU sind eingebaut – nicht nachträglich aufgesetzt.
Ein klarer Pfad nach oben – doch jedes Paket steht auch für sich allein.
Wir verbinden jahrzehntelange Erfahrung aus dem Schweizer Treuhand- und ERP-Umfeld mit spezialisierter KI-Entwicklung für anspruchsvolle Projekte.
Als Teil der Fidinam Gruppe bringen wir weit mehr mit als moderne IT: tiefe Erfahrung in Treuhand, Buchhaltung und Abacus-ERP. Wir verstehen Finanz- und Geschäftsprozesse von innen – und setzen KI genau dort an, wo sie betriebswirtschaftlichen Nutzen schafft.
Für grössere, anspruchsvollere Vorhaben arbeiten wir mit Artificialy zusammen, einem Schweizer KI-Haus mit wissenschaftlicher Tiefe. So bieten wir unter anderem deren PrivateAI Suite an – eine modulare, sichere Enterprise-KI-Plattform: eigene Dokumente in natürlicher Sprache abfragen, Prozesse mit Agents automatisieren, gehostet On-Prem, in der Cloud oder in der Schweiz. Ihre Daten bleiben Ihre.
Mehr zu Artificialy →KI-Adoption verläuft nicht linear: CHECK → PLAN → DO → ACT – und wieder von vorne. Nach jeder Runde messen wir erneut und steigen auf einen höheren Reifegrad.
Ist-Zustand erfassen und konkrete KI-Chancen identifizieren – mit der initialen Assessment-Baseline.
Roadmap, Rollen, Governance und Compliance festlegen – strukturierte, kontrollierte KI-Adoption.
Praktische KI-Lösungen ausrollen und Mitarbeitende messbar befähigen – Lösungen statt Folien.
Nutzung sichern, Wirkung messen und auf höherem Reifegrad erneut starten – wiederkehrende Wertschöpfung.
Das Fidigit AI Assessment ist nicht bloss eine Standortbestimmung – es ist das Mess-Rückgrat der gesamten Journey. So setzen wir es ein:
→ Der Kunde hat einen konkreten Grund, jährlich wiederzukommen – nicht weil «KI sich weiterentwickelt», sondern weil er seinen eigenen Fortschritt sehen will.
Jedes Paket steht für sich – mit klarem Ziel, definierter Dauer und transparentem Preismodell. Wählen Sie eine Phase:
Erste Lagebeurteilung und 3 konkrete Quick-Win-Empfehlungen – als Türöffner bewusst niederschwellig.
Vollständiges Bild von Prozessen, Daten, Tools, Organisation und Risiken inkl. priorisierter Use Cases und Roadmap.
1–3 Use Cases validieren und eine Pilot-Empfehlung liefern – inkl. erster lauffähiger Prototypen.
Klare KI-Strategie im Einklang mit Geschäftszielen – inkl. Roadmap, Rollen und Budget.
Das Datenfundament definieren, das KI-Initiativen überhaupt erst tragfähig macht.
Sichere, konforme KI-Nutzung – inkl. Schutz vor Shadow AI und Tool-Freigabeprozess.
Den Kunden audit-ready machen: System-Inventar, Risikoklassifizierung und prüfsichere Dokumentation.
Mitarbeitende messbar KI-fähig machen – mit Assessment-basierter Before/After-Messung pro Kohorte.
Schnelle, operative KI-Lösungen mit konkretem Business-Impact – keine «KI-Experimente».
Einen Use Case unter realen Bedingungen validieren, bevor breiter investiert wird.
Strukturierte Auswahl von KI-Tools und Plattformen – Schutz vor teuren Fehlentscheidungen.
Eingeführte Tools in echte Nutzung überführen – Change-Plan, Champion-Programm, Adoption-Tracking.
KI-Führung on demand für Unternehmen ohne internen AI-Lead – strategische Steuerung & Governance.
Laufender Betrieb produktiver KI-Lösungen – Monitoring, Updates und monatlicher Health-Check.
Die einzelnen Pakete kombinieren sich zu klar adressierbaren Angeboten. Bundles sind Wege, keine Verpflichtungen.
Ein Erstgespräch, eine Assessment-Baseline, ein konkreter erster Quick Win. Pragmatisch, in Wochen statt Quartalen.
Erstgespräch vereinbaren →